Outsourcing av logistikkfunksjoner
Uansett om du leter etter en partner som kan ta over hele din logistikkfunksjon, en mer effektiv transportløsning eller en ny lageroperatør, vil valget være viktig for din framtidige konkurransedyktighet. For vellykket outsourcing av logistikkfunksjoner kreves det at du identifiserer en leverandør som tilfører verdi, ikke bare for deg, men også for kundene dine. Noen grunnleggende krav til en leverandør er at han kan vise hva han tilfører. Vår erfaring viser at følgende punkter er viktige å klarlegge med din potensielle leverandør.
- Ekspertkunnskaper
Leverandøren skal ha bedre kunnskaper om logistikk enn det man som kunde selv har. Et viktig element innen outsourcingen er at man har noen å vende seg til med logistikkrelaterte spørsmål.
- Fleksibilitet
Verden forandrer seg, kunder endrer kjøpemønster og det dukker opp nye konkurrenter. Da er det viktig at logistikken er en ressurs, ikke en bremsekloss.
- Lave kostnader
Logistikk er for mange en stor del av de totale kostnadene. For å være konkurransedyktig, må logistikkostnadene derfor ikke være høyere enn konkurrentenes.
- Kunnskap om kundens (din) bransje
En 3PL-partner som forstår sine kunders hverdag, tenderer til å være mer oppmerksom når det gjelder å tilpasse virksomheten sin til forandringer i bransjen. De er også i stand til å utvikle IT-kundestøtte og tjenester slik at de virkelig tilfører en verdi for kunden.
Logent og kjøp
Vi presenterer en markedsanalyse og identifiserer potensielle leverandører. Vi utarbeider kravspesifikasjoner og gir støtte både under kjøpsprosessen og etterpå. Som et unikt tilbud kan vi også hjelpe til med å tilpasse leverandørtilbud til etterspørsel. Vi har verktøy for kvalitetsoppfølging med relevante nøkkeltall i hele kontraktsperioden. Kort sagt, vi har erfaring fra mange outsourcingsprosesser, og vet hva du bør fokusere på for å sikre en vellykket outsourcing.
